Work-Life-Balance und das Idealbild der Familie im freizeitsoziologischen Wandel

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 2,3, Hochschule fr Gesundheit und Sport, Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Es klingt nach dem perfekten Leben: Ein Mensch ist im Besitz eines unbefristeten Arbeitsvertrages bei einem Unternehmen der Sportindustrie. Dieses Unternehmen untersttzt seine Belegschaft mit verschiedenen Manahmen, deren Notwendigkeit bspw. durch eine Mitarbeiterbefragung ermittelt wurde, beim individuellen Ausgleich der Work-Life-Balance. Dies wird mitunter durch die Implementierung einer betrieblichen Kinderbetreuung oder eines organisierten betrieblichen Gesundheitssportprogrammes realisiert. Dazu kommen flexible Arbeitszeitmodelle und die betriebliche Untersttzung von Mitarbeitern bei der Pflege von kranken und alten Familienangehrigen. Die Arbeitszeiten sind nicht die einzige Messgre bei der Ermittlung des Arbeitsentgeltes, sondern werden kombiniert mit leistungsbasierten Bonuskomponenten. Dies hat zur Folge, dass bei Erreichen vereinbarter Zielsetzungen mitunter der ntige Lebensunterhalt mit weniger Arbeitszeit erzielt werden kann, wenn mit der ntigen Effizienz im Betrieb gearbeitet wurde. Fr die Realisierung dessen ist der Arbeitnehmer in groen Teilen selbst verantwortlich, indem er volle Leistung fr seinen Arbeitgeber und die ihm bertragenen Projekte gibt. Um dies sicherzustellen, erhlt er von seinem Arbeitgeber den ntigen Freiraum. Das Arbeitsverhltnis basiert auf groem Vertrauen zwischen beiden Parteien - dem Unternehmer und dem Mitarbeiter. In der Zeit, in der der Arbeitnehmer nicht am Arbeitsplatz prsent sein muss, kann er trotzdem sein Home-Office nutzen und gleichzeitig die Umgebung in seinen privaten Rumen genieen. Er kann die Zeit fr seine Familie oder seinen Freundeskreis nutzen, welche ihn aufgrund seiner Karriereziele im Sportmanagement in den letzten Monaten nur selten zu Gesicht bekamen. Er