Zukunftsmanagement fr den Mittelstand

Kann man sich als Unternehmer und insbesondere als mittelstndisches Unternehmen gezielt auf die Zukunft vorbereiten? Welche Methoden funktionieren und wo unterliegt man klassischen Denkfehlern bei der Zukunftsplanung? Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen tragfhige Zukunftsszenarien fr den eigenen Markt entwickeln knnen, um auch knftig erfolg- und ertragreich zu sein. Wer glaubte, sich in einem stabilen Markt zu bewegen und fr Krisen gewappnet zu sein, wurde durch die Corona-Pandemie eines Besseren belehrt. Aber auch weniger dramatische Einflsse wie die technologische Disruption, Seitenangriffe branchenfremder Wettbewerber oder End-of-Life-Szenarien verndern das Umfeld von Unternehmen massiv und verlangen sptestens jetzt! ein Umdenken. Warum eine frhzeitige Zukunftsplanung erfolgsentscheidend sein kann, man sich nicht auf Erfahrung und Intuition verlassen sollte und welche Fehler es zu vermeiden gilt, zeigt der Autor in dieser vllig berarbeiteten 2. Auflage. Zudem erklrt er, welche Tools man nutzen und zu einem fundierten Prozess zusammensetzen kann, mit dem Zukunfts-, aber auch Krisenmanagement kreativ geplant werden kann. Ein nutzwertiger Leitfaden fr Geschftsfhrer, Fhrungskrfte, Marketingverantwortliche und Planer in mittelstndischen Unternehmen mit hilfreichen Tipps, anschaulichen Beispielen und einer individuell adaptierbaren Vorlage fr einen Zukunftsworkshop.