Zuliefererkooperationen

Zuliefererkooperationen gewinnen in Unternehmenspraxis und wissenschaftlicher Forschung weiterhin an Bedeutung. Aufgrund der interdisziplinren Relevanz sowie der daraus resultierenden vielfltigen theoretischen Perspektiven gibt es jedoch bislang noch kein einheitliches Verstndnis fr Begrifflichkeiten und Managementanstze. Thomas Clau nimmt eine umfassende begriffliche Einordnung der Zuliefererkooperation vor. Zudem werden zwei grundstzliche Zielsetzungen vertikaler Kooperationen (Effizienz- und Effektivittsziele) pragmatisch voneinander abgegrenzt. Die Erreichung dieser Ziele erfordert den Umgang mit interorganisationalen Dysfunktionalitten wie Opportunismus oder mangelnder Koordination von gemeinsamen Aktivitten. Die damit im Zusammenhang stehenden transaktionalen und relationalen Governancemechanismen werden beschrieben und in Bezug auf die Leistungsfhigkeit der Zusammenarbeit bewertet.