Zusammenhang zwischen der Motivation der Mitarbeiter und der Produktivitt eines Unternehmens

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule Mittweida (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Mitarbeiter ist nur dann produktiv, wenn er Spa an seiner Arbeit hat, er Erfolge sieht und sein Geschaffenes gewrdigt wird. Diese Wrdigung versteht jeder Mensch anders, denn sie kann zum Beispiel in Form von Geld, durch Befrderung oder aus einem simplen Dankeschn bestehen. In traditionellen Unternehmen wird verlangt seine Arbeit sehr gut zu machen, aber der Anreiz und die Freude bezglich der Arbeit bleiben zurck. Wie schafft man es also, dass der Arbeitnehmer gerne zur Arbeit geht?
Es gibt viele Bcher und Fachliteraturen zu dem Thema Motivation und deren Abhngigkeit zur Produktivitt. Diese beinhalten viele Varianten wie man seine Mitarbeiter motivieren kann. Doch leider haben viele davon ein grundlegendes Problem. In der Theorie sind sie gut erklrt und leicht anwendbar, jedoch fr die Praxis kaum durchzufhren. Sie bauen auf die Individualitt des einzelnen Mitarbeiters auf und es wird vorausgesetzt, dass man jeden Mitarbeiter auch individuell behandelt. Um dieses zu gewhrleisten, bentigt man zustzliche Kapazitten an Fachkrften oder aber einen erhhten Zeit- und Arbeitsaufwand fr die Vorgesetzten. Auch wenn sich das fr kleinere Unternehmen mit wenig Hierarchie durchsetzen liee, ist es fr groe Unternehmen mit den verstrickten Strukturen und Abteilungen mit gravierenden Kosten und einem hohen Zeitaufwand verbunden.
Dies bedeutet aber nicht, dass wir die Motivation komplett vernachlssigen knnen, denn sie ist einer der wichtigsten Faktoren fr das Human-Resource-Management. Vielmehr ist es wichtig, den richtigen Ansatzpunkt zu finden und die ntigen Voraussetzungen zu schaffen.
Eine geringe Anzahl an Unternehmen hat sich diesem Problem angenommen und ihre eigenen Lsungsanstze gefunden. Die beiden Grnder von Google, Larry Page und Sergey Brin, haben sich bereits bei der Grndung im Jahr 1998 zu