Zwischenmenschliche Beziehungen im Arbeitgebermodell

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Sozialpdagogik / Sozialarbeit, Note: 1.0, Ludwig-Maximilians-Universitt Mnchen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Arbeitgebermodell soll behinderten Menschen eine grtmgliche Selbstbestimmung bieten. Die Behinderten werden dabei als Arbeitgeber installiert. In dieser Funktion knnen sie selbst ihre persnlichen Assistenten auswhlen. Diese sollen durch Verrichtung der Assistenzleistungen dafr sorgen, dass die Selbstbestimmung des behinderten Arbeitgebers erreicht werden kann. Sie bernehmen dabei alle Aufgaben und Ttigkeiten, die der Behinderte nicht selbst ausfhren kann. Der Arbeitgeber und sein Assistent verbringen in diesem Kontext oft 24 Stunden zusammen. Dieses Zusammensein erstreckt sich in der Regel auf alle Lebensbereiche des Arbeitgebers. Die zwischenmenschlichen Beziehungen zwischen den Arbeitgebern und seinen Assistenzgebern sind bisher nur wenig untersucht worden. Die Zielsetzung dieser Arbeit ist es, diese Beziehungen zu erforschen und nher zu analysieren. In Kapitel eins wird der Begriff Behinderung" beleuchtet und verschiedene Definitionen vorgestellt. Im darauf folgenden Kapitel wird der Begriff der Selbstbestimmung" definiert und abgegrenzt. Die Selbstbestimmung ist das Ziel und der Zweck des Arbeitgebermodells, welches in Kapitel drei vorgestellt wird. Die ersten drei Kapitel dienen somit dazu das Setting darzustellen, in dem die fokussierten zwischenmenschlichen Beziehungen stattfinden. In Kapitel vier sind die theoretischen Vorberlegungen enthalten. Sie basieren insbesondere auf der Beziehungswissenschaft. Daraus folgend wird in Kapitel fnf die genaue Fragestellung entwickelt. Kapitel sechs beschreibt das methodische Vorgehen dieser Arbeit. Die Untersuchung erfolgte mit zehn Leitfadeninterviews. In Kapitel sieben wird der Leser in die fnf konkret untersuchten Assistenzverhltnisse eingefhrt. Diese werden in Kapitel acht innerhalb verschiedener Auswertungskategorien differenzierter betrach