5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Dieses Buch befasst sich mit der aus Japan stammenden Methode 5S als wesentliche Grundlage fr die Prozessoptimierung in produzierenden Unternehmen. Es zeigt auf, wie diese zu einer wertvollen Verbesserungskultur beitragen kann, die bedeutend mehr bietet, als die Gestaltung sauberer und ordentlicher Arbeitspltze.Im ersten Teil werden verschiedene Methoden der Prozessverbesserung sowie das Vorgehen im Arbeitsschutz erlutert und der Bezug von 5S zu diesen Methoden und zum Arbeitsschutz hergestellt. Der zweite Teil veranschaulicht anhand zahlreicher betrieblicher Praxisbeispiele, dass 5S eine wichtige Voraussetzung fr die erfolgreiche Verbesserungsarbeit im Unternehmen ist und welchen positiven Einfluss das konsequente Umsetzen von 5S auf die Einfhrung und Anwendung anderer Methoden hat. 5S trgt damit mageblich zur Entwicklung einer lernenden Organisation unter Einbeziehung der Mitarbeiter bei.Dieses Buch wird Betriebspraktiker interessieren, ihnen hilfreiche Impulse fr die eigene Arbeit sowie fr die Umsetzung vor Ort geben. Es eignet sich darber hinaus als Lehrbuch fr die Aus- und Weiterbildung.