Absentismus

Es gibt Arbeitnehmer, die eigentlich arbeiten knnten, aber nicht arbeiten wollen. Sie feiern krank. Dieser sogenannte Absentismus ist bei Wissenschaftlern und Politikern lngst in den Fokus gerckt. Die steigende Krankenstandsquote verursacht fr die Wirtschaft und in Unternehmen immense Kosten. Nur wenn Unternehmer und Vorgesetzte das nichtkrankheitsbedingte Fernbleiben von Mitarbeitern dauerhaft reduzieren knnen, wird der Produktivittsverlust im Unternehmen gemindert.

In ihrem Buch zeigt die Autorin Elise Rahn auf, wie der Fhrungsstil von Vorgesetzten und der Absentismus bei Mitarbeitern zusammenhngen. Auf der Grundlage einer breiten Forschungsliteratur stellt sie Anstze im Rahmen der Fhrungsfhigkeit vor, mit denen der Absentismus reduziert oder gar verhindert werden kann.

Im Mittelpunkt des vorliegenden Bandes liegen unter anderem die folgenden Fragen: Welche Ursachen und Einflsse bedingen den Absentismus? Wo liegen die Grenzen der gesunden" Fhrung? Gibt es Zusammenhnge zwischen dem Fhrungsstil und dem Absentismus der Mitarbeiter? Kann der Absentismus durch den Fhrungsstil eines Vorgesetzten entstehen oder verhindert werden? Und welche Gefahren und Mglichkeiten ergeben sich hieraus speziell fr das mittlere Management?

Aus dem Inhalt:
- Betriebsklima;
- Stress;
- Fhrungskultur;
- Gesundheitszustand;
- Fehlzeiten;
- Fhrungsstile