Aktuelle Arbeitszeitmodelle vor dem Hintergrund des Personalvermoegensansatzes

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, FernUniversitt Hagen (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Der Produktionsfaktor Arbeit und besonders die Flexibilisierung der Arbeitszeit stehen aus unterschiedlichen Grnden im Blickpunkt von Unternehmen, Politik, Gesellschaft und Arbeitnehmern.
So berichtet die Tageszeitung Die Welt in ihrer Ausgabe vom 18.09.2001 ber den massiven Arbeitsplatzabbau bei deutschen Banken. Entlassungen' sollen u. a. durch flexible Arbeitszeitmodelle vermieden werden. Die Siemens AG will ihre krnkelnde Mobilfunksparte ebenfalls durch Flexibilisierung der Arbeitszeit wieder auf die Beine verhelfen?
Dieses sind nur zwei Beispiele, die die augenblickliche Aktualitt des Themas flexible Arbeitszeitmodelle widerspiegeln.
Arbeitszeitmodelle haben Einfluss auf unterschiedliche Parameter der Arbeitszeit von Mitarbeitern und somit auch auf das individuelle Personalvermgen des Mitarbeiters.
Gang der Untersuchung:
In der vorliegenden Arbeit wird zunchst im Abschnitt 2 der Personalvermgensansatz nach Ortner dargestellt. Anschlieend werden im Abschnitt 3 die Entwicklung und die Ziele verschiedener aktueller Arbeitszeitmodelle betrachtet. Im Abschnitt 4 werden die betrachteten Arbeitszeitmodelle vor dem Hintergrund des Personalvermgensansatzes analysiert. Im Anschluss daran werden im Abschnitt 5 neue Entwicklungsrichtungen bei der Arbeitszeitgestaltung unter Bercksichtigung des Personalvermgensansatzes erlutert. Im Abschnitt 6 wird ein Fazit gezogen und der Blick in die Zukunft von Arbeitszeitmodellen gerichtet.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
I.AbkrzungsverzeichnisIV
II.AbbildungsverzeichnisV
1.Einleitung1
2.Personalvermgensansatz nach Ortner2
2.1Entwicklung und Ziele des Personalvermgensansatzes2
2.2Elemente des Personalvermgens4
2.2.1Qualifikation4
2.2.2Motivation5
2.3Quantifizierung des Personalvermgens7
3.Flexib