Analyse der Mitarbeiterakzeptanz fur betriebliche Veranderungsprozesse

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Hochschule fr angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit bietet eine detaillierte
Erluterung des Themas - Analyse der Mitarbeiterakzeptanz fr betriebliche
Vernderungsprozesse. Die Ausarbeitung des Themas findet eine Untermauerung durch eine
primre Datenerhebung und Auswertung mittels des berufsbezogenen Persnlichkeitstests
Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persnlichkeitsbeschreibung - BIP". Die Abkrzung
- BIP - wird im weiteren Verlauf ohne gesonderte Auffhrung in ein Abkrzungsverzeichnis
gefhrt. Aufgrund der hohen Anforderung bezglich der Gtekriterien (Objektivitt, Reliabilitt
und Validitt) ist die Entscheidung zur Analyse der Stichprobe auf ein Testverfahren gefallen,
das diese Kriterien bereits erfllt und somit ein reprsentatives Ergebnis der Auswertung und
Interpretation der Daten ermglicht. Die beginnende Betrachtung liegt auf der Notwendigkeit
von betrieblichen Vernderungsprozessen, welche in der kontemporren Unternehmenswelt
allgegenwrtig sind. Als bergeordnetes Ziel fr Vernderungen im betrieblichen Kontext,
steht die Gestaltung des Weges zum gewnschten, meist strategisch geplanten Ziel und die
Erreichung der Zufriedenheit bei den beteiligten Personen. In differentieller Betrachtung zur
rein strategischen Unternehmensplanung richtet sich ein Vernderungsprozess an das Innere
einer Unternehmung und somit mageblich an die Mitarbeiter.

Es tragen neben den betriebsinternen Planungen weitere Faktoren zur steigenden
Geschwindigkeit von Vernderungen und deren notwendige Durchfhrung bei. Im Hinblick auf
die Globalisierung rckt global betrachtet die wirtschaftliche Welt weiter zusammen. Die
Anpassungen der Mitarbeiter an gestiegene Anforderungen aufgrund des technischen
Fortschritts und der Digitalisierung stehen im Mittelpunkt von hiesigen
Unternehmensorganisationen. Mrkte entwickeln sic