Angewandte Psychologie fr das Human Resource Management. Konzepte und Instrumente fr ein wirkungsvolles Personalmanagement

Was hat Personalmanagement mit Psychologie zu tun? Nher betrachtet: Fast alles! Denn ein modernes Human Resource Management heit, auf vielfltige Weise mit Menschen zu arbeiten: ihre Rollen im Unternehmen verstehen und beeinflussen, mit dem Management verhandeln, die Organisationskultur und den Wandel in Organisationen gestalten, Personen, Leistungen und Motivation beurteilen, Menschen weiterentwickeln, Talente frdern, Fhrungskrfte beraten, Konflikte managen, Gruppen steuern, alternde Belegschaften einbinden, kulturelle Unterschiede verstehen und nutzen u.v.m. Auch wenn Personalmanager keine Psychologen sein mssen: das alles ist Angewandte Psychologie! Die Kenntnis ihrer Instrumente und Theorien hilft, die Personalarbeit zu optimieren, und gibt Antworten auf zahlreiche Fragen aus dem Berufsalltag von HR-Managern und Personalleitern. Dieses Werk ist ein Leitfaden fr ein erfolgreiches, nachhaltiges HRM, welcher aktuelle Fragen und Themen praxisnah beleuchtet. Es basiert auf einem erfolgreichen Bildungsangebot fr Personalmanager am Institut fr Angewandte Psychologie (IAP) in Zrich und ist von Praktikern fr Praktiker geschrieben mit zahlreichen konkreten Tipps, Checklisten und Fallbeispielen.