Anreizsysteme fr den innerbetrieblichen Wissensmarkt

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,5, Hochschule fr Wirtschaft und Recht Berlin (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Laut Recherche der Zeitschrift Informationweek beschftigen sich 94 Prozent der 144 von dem Informationszentrum Benchmarking befragten Unternehmen mit Wissensmanagement und erachten diese Thematik als unabdingbar. Damit stellt sich berechtigter Weise die Frage, warum nur einige wenige Unternehmen es geschafft haben, zumindest im Ansatz Wissensmanagement im Unternehmen zu betreiben. Viele renommierte Unternehmen kndigen die Einfhrung von vielversprechenden Projekten an. Die wahre Herausforderung und hufige Ursache fr das Scheitern ehrgeiziger Projekte wird dabei bersehen die Problematik der Wissensverteilung und der Wissensnutzung. Keine Software kann einem Unternehmen die Arbeit abnehmen herauszufinden, welches Wissen fr den Unternehmenserfolg von Interesse ist, wo das Wissen zu finden ist und wie es verteilt werden kann.
Bei dem Versuch, diese Aufgaben zu bewltigen, zeigt sich schnell, dass die Lokalisierung und Verteilung von Wissen sehr zeitintensiv und organisatorisch anspruchsvoll ist. Nicht der Aufbau der notwendigen Infrastrukturen stellt Unternehmen vor groe Herausforderungen, sondern die Frage nach der freiwilligen Verteilung von Wissen unter den Mitarbeitern. Eine freiwillige Kooperation aller Mitarbeiter im Sinne der Wissensverteilung und Wissensnutzung ist nur mit Hilfe von Anreizsystemen zu erreichen. Ziel des Autors ist es, Voraussetzungen fr ein Anreizsystem und dessen Aufbau zu erarbeiten. Das Anreizsystem soll die Akteure des Wissensmarktes motivieren mit Wissen zu handeln, um dadurch die Wissensverteilung und die Wissensnutzung im Unternehmen zu gewhrleisten.
In der Diplomarbeit werden im ersten Schritt die Grundbegriffe des Wissensmanagements erfasst, anschlieend unterschiedliche Sichtweisen auf die Thematik zur