Arbeitnehmer motivieren durch moderne variable Vergtungssysteme

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule Niederrhein in Krefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie knnen Unternehmen Mitarbeiter nachhaltig und grundlegend in der Praxis motivieren?

In dieser Arbeit werden zunchst die wichtigsten Begriffe und Definitionen zum Thema Motivation und Leistung bei Mitarbeitern erlutert.

Im Anschluss werden verschiedene Anreizinstrumente in Unternehmen zur Erzeugung, zur Steigerung und zur Wirksamkeit der Mitarbeitermotivation kritisch betrachtet. Es wird verdeutlicht, dass die extrinsische Motivation in einem engen Zusammenhang mit der intrinsischen Motivation steht und eine Gefahr der Verdrngung der intrinsischen Motivation aufgrund der Anwendung von extrinsischen Anreizsystemen bercksichtigt werden muss. Mgliche Problemfelder variabler Entgeltsysteme werden aufgegriffen.

Darber hinaus zeihen zwei Praxisbeispiele moderner variabler Vergtungssysteme die positiven Auswirkungen der leistungs- und erfolgsorientierten Vergtung hinsichtlich der Mitarbeitermotivation und der Leistungssteigerung.

Die Arbeit endet mit einer Schlussbetrachtung und schliet mit einem Ausblick auf den weiteren Forschungsbedarf.