Arbeitnehmerberlassung

Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Diplomarbeit Arbeitnehmerberlassung allgemeine Darstellung, betriebsspezifische Modelle und Grenzen wird unter dem Aspekt erstellt, dass der Bereich der Arbeitswelt gravierende Vernderungen erfhrt. Auf einem sich ffnenden Weltmarkt, indem die Globalisierung eine immer grere Rolle spielt, kommt es zu einer grer werdenden Notwendigkeit der Flexibilisierung der Unternehmen. Sowohl die Auswahl und der Einsatz von Mitarbeitern, als auch die Wahl der Arbeitsgestaltung muss in Anpassung an die Konkurrenzfhigkeit in diesem sich ffnenden Weltmarkt erfolgen.
Aufgrund der konjunkturellen Lage in Deutschland sind Unternehmen gezwungen, bei einem effizienteren Personaleinsatz mit mglichst hoher Flexibilitt an die Auftragslage angepasst, individuell zu reagieren, bzw. zu agieren. Dabei drfen vor allem konjunkturzyklische Schwankungen nicht auer Acht gelassen werden. Ein Personalmanagement mit geringem Flexibilisierungsgrad kann knftige wirtschaftliche Schwankungen nicht mehr adquat bewltigen. Viele Unternehmen haben diese Tatsachen erkannt und entsprechend darauf reagiert. Ein wichtiges Flexibilisierungsinstrument in diesem Zusammenhang ist die Arbeitnehmerberlassung.
Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird dieses Flexibilisierungsinstrument fr die Personalwirtschaft vorgestellt. Die Nachfrage nach Fremdpersonal wird mit den legalen Formen der Arbeitnehmerberlassung jedoch nur teilweise befriedigt und somit bleibt die Leiharbeit in ihrer klassischen Form die Ausnahme. Die Unternehmen haben sich ihre eigenen Modelle geschaffen, welche auf der Arbeitnehmerberlassung aufbauen, jedoch gleichzeitig sehr viel spezieller sind. Da die Problematiken, die sich fr die einzelnen Unternehmen aus der personalwirtschaftlichen Situation heraus ergeben, sehr individuell sind, berrascht es nicht, dass auch die geschaffenen Problemlsungen in der Regel spezifisch auf die entsprechenden Unternehmen zugeschnitten sind.
Gleichzeitig hat