Arbeitszeitmanagement - Arbeitszeitmodelle und ihre Zukunft

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: Sehr gut, FH O Standort Steyr, Sprache: Deutsch, Abstract:

In den letzten 20 Jahren sind die Arbeitszeiten in sterreich und in den europischen Nachbarlndern deutlich gesunken. Gleichzeitig stiegen, jedoch die Anforderungen an die Flexibilitt und zeitliche Verfgbarkeit der Mitarbeiter.

Starke Schwankungen bei Warenein- und -ausgang stellen
die Personalverantwortlichen von Transport- und Logistik-
unternehmen vor die Frage, wie das Personal dennoch
gleichmig ausgelastet werden kann." (DVZ, Nr. 038 vom
30.03.2006)

Heutzutage ist die Arbeitszeit ein zentraler Bestandteil unseres Lebens geworden. Sie bestimmt und strukturiert unseren Tages- und Wochenablauf und berhrt direkt oder indirekt nahezu smtliche Lebens- und Produktionsbereiche. Die Gestaltung der Arbeitszeit muss dadurch einer Vielzahl von Anforderungen gerecht werden. Der Faktor Arbeit mit allen Merkmalen ist eine wichtige Ressource fr ein Unternehmen und dadurch entstehen auch hohe Personalkosten. Die Studie macht es deutlich, dass sich die Arbeitszeitgestaltung zu einem dynamischen Feld des Personalmanagements entwickelt hat. Die Zeiten einer einheitlichen Personalpolitik sind vorbei! Dabei sind jeweils typische Besonderheiten, gesetzliche Vorschriften, einschlgige Instrumente und Entwicklungstrends zu beachten.

Weiteres soll zunchst auch unter der Flexibilisierung die Fhigkeit zur Anpassung an vernderte Umweltkonstellationen verstanden werden. Die Unternehmen mssen sich darauf einstellen, dass zuknftig grundlegende Vernderungen notwendig sein werden. Durch die entstandene Wirtschaftskrise sind immer mehr Unternehmen bedacht, so wenig wie mglich Personal einzusetzen, um die Kosten so niedrig wie mglich zu halten.
Doch fr viele Unternehmen stellt sich auch die Frage, welche Modelle sind geeignet fr welche Branche und werden diese auch von den Mitarbeitern akzeptiert.