Balanced Scorecard als Managementinstrument im Krankenhaus

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Note: 3,0, APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft in Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Aktuell sind deutsche Krankenhuser gezwungen mit knappen Ressourcen ihre Wettbewerbsfhigkeit zu sichern. Der zuknftige Trend auf dem Krankenhaussektor liegt in der Leistungstransparenz, Konsumentensouvernitt und berschuss an Angeboten. Daraus folgt, dass die deutschen Krankenhuser ihre Wettbewerbsfhigkeit langfristig nur sichern knnen, wenn sie eine strategische Ausrichtung und operative Umsetzung von geeigneten Manahmen nachhaltig in das Unternehmen implementieren und durch optimale Instrumente ergnzen Die frher geltenden zentralistischen Steuerungsprinzipien wie zum Beispiel die berdeckung von ineffizienten Vorgngen durch berkapazitten und die Vereinbarungen von Bedarfsnotwendigkeiten mittels regelmigen Subventionen der deutschen Krankenhuser existieren nicht mehr.