berbetriebliche Netzwerke als moderne, leistungsfhige Organisationsformen fr innovative Unternehmenseinheiten

Diplomarbeit aus dem Jahr 1994 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Hochschule Coburg (FH) (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Seit einigen Jahren appellieren Managementexperten an Unternehmen, Hierarchieebenen abzubauen, zentralisierte Anweisungs- und Kontrollbefugnisse an die ausfhrenden Stellen zu bertragen, den Proze der Leistungserstellung in Teams zu organisieren, Aktivitten, die nicht zu ihren Kerngeschften gehren, auszulagern und sich in Gestalt von "Netzwerken" zu organisieren. Auf diese Weise entstehen lose gekoppelte Organisationsformen, die zur Integrierung ihrer Aktivitten in einem gemeinsamen Ziel eines intensiven Informationsflues, eines komplexen Informationsnetzes und gegebenenfalls einer zentralen Infrastruktur bedrfen. Beispiele fr solche Organisationsformen gibt es in vielfltigen Ausprgungen wie Konsortium, Kartell, Strategische Allianz, Joint Venture, um nur einige zu nennen.
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es indes nicht, die speziellen Funktionen dieser verschiedenen Ausprgungen zu analysieren. Vielmehr sollen aufgrund allgemeiner wirtschaftlicher und sozialer Entwicklungen sowie aufgrund spezifischer Anwendungsbeispiele sowohl die Rahmenbedingungen fr die Entstehung als auch die Kriterien fr die operative Effektivitt und Effizienz berbetrieblicher Netzwerke abgeleitet werden.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbbildungsverzeichnisIV
TabellenverzeichnisV
1.berblick und konzeptioneller Rahmen1
1.1Zielsetzung1
1.2Entstehung des Netzwerkbegriffs1
1.3Grundelemente des Netzwerks3
1.4Begriffliche Einordnung von berbetrieblichen Netzwerken4
1.4.1Soziologische Dimension4
1.4.2Strukturelle Dimension6
1.4.3Arbeitsspezifische Festlegung7
2.berbetriebliche Netzwerke im postindustriellen Kontext9
2.1Die "neue Unbersichtlichkeit" in der postindustriellen Gesellschaft9
2.1.1Soziokonomische Folgen10
2.1.1.1Auflsung des Massenmarkts10
2.1.1.2Rckkehr zu den "Werten der Gemeinsc