Organisationsformen der internationalen Personalabteilungen deutscher Unternehmen

Projektarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule Darmstadt, Veranstaltung: Schwerpunkt Personalmanagement, 15 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit zunehmender Internationalisierung der Geschftsttigkeit und Globalisierung der Mrkte wachsen die Herausforderungen fr viele Unternehmen. Um bei der stndig steigenden Konkurrenz mithalten zu knnen, sind viele Firmen gezwungen, ihre Geschftsttigkeiten ins Ausland zu verlagern. Dieser Prozess der Internationalisierung ist Resultat einer langfristigen Entscheidung, die sich auf dem gesamten Unternehmen auswirkt. Eine notwendige Folge davon ist die Vernderung von Strategie und Struktur der Unternehmung. Der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens ist zum groen Teil auch von der Flexibilitt der Organisation international ttigen Unternehmen bedingt.
Vom Internationalisierungsprozess sind alle Geschftsfelder der Unternehmung betroffen, insbesondere die Personalpolitik. Die Probleme und Aufgaben einer nationalen Personalabteilung werden erweitert durch Fragen der Auslandsentsendung, Personalbeschaffung und -Entwicklung in den Auslandsgesellschaften, Fragen der Organisation und Koordination zwischen der Zentrale und den Auslandstchter. Bei manchen Unternehmen wird sogar eine selbststndige internationale Personalabteilung" geschaffen, die sich nur mit Probleben der internationalen Personalarbeit beschftigt.
Ziel dieser Arbeit ist die Organisationsstruktur der Personalarbeit deutschen international ttigen Unternehmen darzustellen. Dabei soll insbesondere der Aufbau, die Koordination zwischen Zentrale und Auslandsgesellschaften, die Entscheidungsstruktur erlutert werden. Dies erfolgt durch eine empirische Untersuchung ausgewhlter deutscher Unternehmen, deren Ergebnisse im Kapitel 6 dargestellt werden.