Bestands- und Vorratssenkung

Um als Unternehmen am Markt etabliert zu bleiben, mussen Gewinne erzielt werden. Kostensenkungsprogramme tragen uber direkte Kosteneinsparungen und in der Freisetzung von im Umlaufvermogen gebundenem Kapital dazu bei. Es ist nachgewiesen, dass ein Vorratsabbau das Unternehmensergebnis wie kaum eine andere Massnahme steigert: Kann ein Unternehmen, dessen Anteil der Vorrate am Umsatz 20% betragt, den Bestand um 10% senken, so ist dies ebenso ergebniswirksam wie eine Steigerung des Umsatzes um 18%. Ein solch gewaltiger Umsatzsprung ist in der derzeitig hart umkampften Wirtschaft illusorisch. Das Buch Bestands- und Vorratssenkung zeigt Ihnen: Wie Sie Potenziale einer Vorratssenkung ermitteln Wie Sie Wirkzusammenhange aufdecken Wie Sie Vorrate und das Umfeld der Vorrate analysieren Wie Sie Losungen selbst erarbeiten oder vorgegebene Losungsbilder annehmen Dass Vorrats- und Bestandssenkungen das Gesamtunternehmen betreffen Nun wissen Sie, es geht, nur machen, dass mussen Sie selbst!