Burnout zwischen Modediagnose und Tabu

Erschpfungssyndrome sind Teil der psychosomatischen und psychischen Erkrankungen, die mittlerweile mit zu den hufigsten Krankheitsbildern gehren. Diese fhren in Unternehmen zu Leistungsminderungen und Fehlzeiten, die sich betriebswirtschaftlich und volkswirtschaftlich enorm auswirken.Burnout hat sich in der ffentlichen Diskussion als Begriff fr eine Form von Erschpfungssyndromen durchgesetzt trotz der diagnostischen Schwierigkeiten. Burnout darf nicht ausschlielich als singulres Ereignis oder finaler Gesundheitszustand erschpfter Mitarbeiter betrachtet werden. Erschpfungssyndrome entwickeln sich ber einen lngeren Zeitraum als komplexe Entwicklungsprozesse auf individuellen und organisationalen Ebenen. Der Umgang mit Burnout steht im Spannungsfeld zwischen Faktum, Mode als neuer Volkskrankheit und individueller und organisationaler Verdrngung. Eine zukunftsfhige Unternehmensfhrung ist im Bereich der Erschpfungsprvention gefordert. Die vorliegende Arbeit untersucht nach systemischem Ansatz, was helfen knnte, damit Mitarbeiter gesund bleiben oder gesund werden. Die Einschtzung und Selbsterfahrung der Fhrungskrfte stehen dabei unter besonderem Fokus.
Im Rahmen betrieblicher Gesundheitsfrderung und Gesundheitsmanagements bietet die systemische Organisationsberatung durch ihre zentralen Grundhaltungen der Wertschtzung und Lsungsorientierung wichtige Impulse: Organisationen verfgen ber ihre eigenen Ressourcen und Potentiale lsungsorientierten Denkens, Fhlens und Handelns. Die Eigenverantwortung fr die Zukunft kann nicht delegiert werden. Wenn die innere Vorstellung berwunden wird, dass ausschlielich andere von Burnout betroffen sein knnen, ist ein erster Schritt zur nachhaltigen Prvention geleistet. Durch den Verzicht der distanzierten Akzeptanz Burnout gbe es nur bei anderen werden die individuellen und organisationalen Ressourcen fr eine neue Achtsamkeit und Effektivitt im beruflichen Kontext aktiviert.