Chancen Und Risiken Von Innovationsnetzwerken

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Technische Universitt Chemnitz, Veranstaltung: Seminar Strategisches Innovationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Vermgen von kooperativen Formen der Zusammenarbeit entwickelt sich immer mehr zu einer Voraussetzung fr das Bestehen im Wettbewerb oder kann zur Quelle eines Wettbewerbsvorteils werden. Innovationsnetzwerke knnen dazu dienen, das Lernen und die Innovationsfhigkeit zu frdern, Kompetenzen zu bndeln und neue Mrkte zu erschlieen. Allerdings besteht auch das Risiko eingeschrnkter Weisungs- und Kontrollmglichkeit sowie mangelnder Stabilitt. Innovationsnetzwerke bzw. allgemein Netzwerke sind dabei immer mit Spannungsverhltnissen, etwa zwischen Kooperation und Wettbewerb, gekennzeichnet. Damit wird eine hohe Anforderung an die Steuerung von Netzwerken, d.h. an das Netzwerkmanagement gestellt. Unternehmen knnen kooperative Beziehungen nicht mehr nur als vereinzelte, isolierte Ergebnisse betrachten, die fallweise zu handhaben sind, sondern mssen eine spezielle Fhigkeit oder Kompetenz zum Aufbauen und Pflegen von Kooperationen entwickeln. Ein mglicher Zugang fr das Wesen oder die Funktionsweise einer solchen organisationalen Fhigkeit bzw. Beziehungsfhigkeit ist durch den strukturationstheoretischen Ansatz nach Windeler mglich, der in dieser Arbeit Bercksichtigung und Anwendung findet.