Change Leadership

Sabine Lehner legt den Fokus auf die integrative Ausrichtung eines modernen Leadership-Ansatzes unter Einbeziehung der oftmals ausgeklammerten personalen Fhrungskomponenten. Sie entwickelt auf der Basis der Systemtheorie einen erweiterten Zugang fr Fhrungskrfte, der sich dem komplexen Zusammenspiel von sachlichen und emotionalen Wirkungen und Folgewirkungen mit vielfltigen Rckkopplungsschleifen widmet. Dabei zeigt die Autorin, welche Lsungswege sich fr Leadership bei Widerstand gegen den Organisationswandel oder ngsten der Betroffenen erffnen. Das abschlieende Kapitel ber Leadership in den emotionalen Vernderungsphasen zeigt Anhaltspunkte fr die Reflexion des passenden Fhrungsstils sowie Anstze fr eine zeitgeme Fhrungskrfteentwicklung auf.