Change Management

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Alpen-Adria-Universitt Klagenfurt (unbekannt, Gruppendynamik und Organisationsentwicklung), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
In meiner Diplomarbeit mchte aufzeigen, wie wichtig es ist einen Wandel in der Denkweise in einem Unternehmen durchzufhren. Bei mir steht im Mittelpunkt der Betrachtungsweise der Mensch, ob jetzt Fhrungskraft oder Mitarbeiter, beide stellen die Sulen des Unternehmens dar. Demzufolge sind auch die Qualitten der Fhrung besonders wichtig, da diese den Fhrungskrften zum Teil fehlen was sich in unmittelbarer Folge auf die Motivation der Mitarbeiter auswirkt. Darber hinaus fehlen oft die Kenntnisse um einen organisatorischen Wandel im Unternehmen durchzufhren und zum Beispiel in der Form eines Projektmanagements auszufhren. Mir liegt im Besonderen daran, nach einer ausreichend fundierten theoretischen Annherung an die gesamte Thematik, solche Missentwicklungen aufzuzeigen und Anstze einer Optimierung dieser wesentlichen Erfolgsfaktoren zu bilden. Ein Erfahrungsbericht (eines Projektleiters in einem chemischen Produktionsbetrieb) im Zusammenhang mit Projektmanagement und eine kritische Betrachtung dieser Organisation mit dem Blickwinkel auf Change Management, bildet den Abschluss dieser Arbeit.
Gang der Untersuchung:
Im ersten Kapitel mchte ich in einem kurzen Abriss die Merkmale, die Ziele eines Unternehmens darstellen und die Einbettung in den relevanten Unternehmensumwelten skizzieren.
Im zweiten Kapitel soll eine kurze Darstellung der Organisation mit den Organisationstheorien eines Unternehmens erfolgen, wobei ich mich im vierten Kapitel nher mit der Lernenden Organisation befassen mchte.
Diese Kapitel sollen eine Heranfhrung an die Thematik des Change Managements sein.
Im dritten Kapitel - Change Management - soll eine Darstellung ber Sinn, Nutzen, Machbarkeit bzw. die Probleme bei der Umsetzung u