Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Chancen und Herausforderungen bei der Einfhrung in Unternehmen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Politik - Sonstige Themen, Note: 1,3, Universitt Hamburg (Erziehungswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Willst Du im laufenden Jahr ein Ergebnis sehen, so se Samenkrner. Willst du in zehn Jahren ein Ergebnis sehen, so setze Bume. Willst du das ganze Leben lang Ergebnisse sehen, so entwickle die Menschen" (Kuan Chung Tzu, zit. n. Witt-Bartsch, Becker, 2012, S. 57).

Die Personalentwicklung ist ein essentieller Gegenstand des Personalmanagements, um die Leistungs- und Wettbewerbsfhigkeit eines Unternehmens zu erhalten und zu optimieren. Die Nutzung effektiver Instrumente zur Angleichung der Qualifikation der Mitarbeiter an vernderte Arbeitsplatzanforderungen sowie die Erhhung der Mitarbeiterflexibilitt, deren Zufriedenheit und die Befriedigung individueller Bedrfnisse sind dabei wesentliche Bestandteile der Zielverfolgung (vgl. Holtbrgge, 2013, S. 131). Der gegenwrtige permanente Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft bietet zahlreiche Chancen und Risiken fr die Unternehmen, die es zu erkennen und mit dem wirksamsten Konzept zu bewltigen gilt. Hierbei sollte das Spannungsfeld zwischen den individuellen Bedrfnissen des jeweiligen Mitarbeiters und den Anforderungen des Unternehmens beachtet werden, um alle Parteien zufrieden zu stellen (vgl. Backhausen, Thommen, 2006, S. 21).

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In der nun vorliegenden Bachelorarbeit

Chancen und Herausforderungen bei der Einfhrung von Coaching in Unternehmen"

werden die Vorzge von Coaching und die Entscheidungen, die bei der Einfhrung getroffen werden mssen, herausgearbeitet und kritisch betrachtet. Zum besseren Verstndnis dieses Themenkomplexes erfolgt zunchst die Vorstellung des Untersuchungsgegenstandes Coaching in Form einer Begriffserklrung, der Identifikation der Zielgruppe und einer idealtypischen Prozessbeschreibung. Im nchsten Schritt wird der Stellenwert von Coaching im Bereich der Personalentwicklung betrachtet, indem die Anlsse fr dies