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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, FOM Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Neuss frher Fachhochschule, Veranstaltung: Logistik, 15 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Logistik hat sich in vielen Branchen zu einem kritischen Erfolgsfaktor entwickelt,
der mit einer Komplexittssteigerung der Logistiksysteme einhergeht. Die Globalisierung
der Logistiknetzwerke und die Optimierung von unternehmensbergreifenden
Supply Chains sind mitunter Grnde fr die Entwicklung. Parallel wachsen Mrkte und
dadurch die Anpassgeschwindigkeit, mit der sich die Logistiksysteme auf neue Wettbewerbssituationen
einstellen mssen. Unter diesen Gesichtspunkten ist ein Logistik-
Controlling als Instrument der strategischen Unternehmensentwicklung und der zielorientierten
Steuerung eines Logistiksystems unverzichtbar. Die vorliegende Arbeit soll einen berblick ber das Logistik-Controlling vor dem Hintergrund
der logistischen Zielsetzungen verschaffen. Hierbei wird insbesondere auf die
Distributionslogistik eingegangen und der Schwerpunkt auf das Instrument der Kennzahlenbildung
fokussiert. Andere Instrumente wie beispielsweise das in- und externe
Rechnungswesen oder die Investitionsrechnung werden im Rahmen dieser Arbeit nicht
diskutiert. Im zweiten Kapitel werden zunchst die Begriffe, die die vorliegende Arbeit betreffen,
definiert. Die Ziele und Aufgaben des Controllings, respektive die logistischen Zielsetzungen,
werden im dritten Kapitel erlutert. Dabei werden Kennzahlen aus der Distributionslogistik
vorgestellt, die in der betrieblichen Praxis gngig sind. Zum Abschluss des
Kapitels wird das Logistik-Controlling aus der Sicht der Supply Chain betrachtet. Ein
Beispiel fr Logistik-Controlling wird im vierten Kapitel dargestellt. Hier wird das Logistik-
Controlling bei der Dr. Karl Thomae GmbH betrachtet und es wird auf die Erfolgsfaktoren
der mit einer Komplexittssteigerung der Logistiksysteme einhergeht. Die Globalisierung
der Logistiknetzwerke und die Optimierung von unternehmensbergreifenden
Supply Chains sind mitunter Grnde fr die Entwicklung. Parallel wachsen Mrkte und
dadurch die Anpassgeschwindigkeit, mit der sich die Logistiksysteme auf neue Wettbewerbssituationen
einstellen mssen. Unter diesen Gesichtspunkten ist ein Logistik-
Controlling als Instrument der strategischen Unternehmensentwicklung und der zielorientierten
Steuerung eines Logistiksystems unverzichtbar. Die vorliegende Arbeit soll einen berblick ber das Logistik-Controlling vor dem Hintergrund
der logistischen Zielsetzungen verschaffen. Hierbei wird insbesondere auf die
Distributionslogistik eingegangen und der Schwerpunkt auf das Instrument der Kennzahlenbildung
fokussiert. Andere Instrumente wie beispielsweise das in- und externe
Rechnungswesen oder die Investitionsrechnung werden im Rahmen dieser Arbeit nicht
diskutiert. Im zweiten Kapitel werden zunchst die Begriffe, die die vorliegende Arbeit betreffen,
definiert. Die Ziele und Aufgaben des Controllings, respektive die logistischen Zielsetzungen,
werden im dritten Kapitel erlutert. Dabei werden Kennzahlen aus der Distributionslogistik
vorgestellt, die in der betrieblichen Praxis gngig sind. Zum Abschluss des
Kapitels wird das Logistik-Controlling aus der Sicht der Supply Chain betrachtet. Ein
Beispiel fr Logistik-Controlling wird im vierten Kapitel dargestellt. Hier wird das Logistik-
Controlling bei der Dr. Karl Thomae GmbH betrachtet und es wird auf die Erfolgsfaktoren
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640208241
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 52
- Utgivningsdatum: 2008-11-11
- Förlag: Grin Verlag