Das Modellprojekt "Energiesparpartnerschaft Berlin"

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Universitt Potsdam (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Im Bereich der Energiebewirtschaftung des kommunalen Gebudebestands bestehen regelmig Kosteneinsparpotentiale von im Durchschnitt 30 %. Diese Einsparpotentiale werden oftmals wegen finanzieller, organisatorischer und informationeller Restriktionen nicht in wnschenswertem Umfang umgesetzt. Das privatwirtschaftliche Organisations- und Finanzierungsmodell des Contractings bietet eine Mglichkeit, dieser Hemmnisse zu berwinden: Die Energiebewirtschaftung von Gebuden wird einem privaten Dienstleister bertragen, der auch Investitionen in energieeffizienzsteigernde Manahmen vorfinanziert. Die Finanzierung der Investitionen sowie der Gewinn des Dienstleisters erfolgen aus den erzielten Energiekosteneinsparungen beim Gebudenutzer. Es handelt sich hier um einen konkreten Ansatz zur Reduzierung der Leistungstiefe, der im Kontext der Modernisierung/Reform der ffentlichen Verwaltung steht.
In der Arbeit werden die herkmmliche Organisation, Finanzierung und Defizite der Energiebewirtschaftung kommunaler Gebude sowie die Hindernisse zur Realisierung betriebswirtschaftlich erschliebarer Energieeinsparpotentiale herausgearbeitet. Contracting-Modelle und ihre Anwendbarkeit in ffentlichen Verwaltungen unter haushalts- und vergaberechtlichen Gesichtspunkten sowie die Kosten den Contracting-Verfahrens werden ausfhrlich dargestellt. Die konkrete Umsetzung wird am Beispiel des Modellprojekts "Energiesparpartnerschaft Berlin" dokumentiert. Darber hinaus werden vergleichend alternative administrative Lsungsanstze skizziert und deren Beitrag zur Realisierung kommunaler Energie- und Energiekosteneinsparungen erlutert.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Kapitel 1: Einleitung1
1.1Einfhrung und Problemstellung1
1.2Zielsetzung, Fragestellung und Aufbau der Arbeit3
1.3Theoretische Einordnung des Themas5
1.4Begriff