Das Potenzial Der Familieninternen Nachfolge an Der Fachhochschule Koblenz

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Hochschule Koblenz, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bedeutung der Familienunternehmen fr die deutsche Volkswirtschaft ist ungebrochen, sie gelten als Rckgrat der deutschen Wirtschaft. Die Ergebnisse des KfW - ifo - Mittelstandsbarometer fr den November 2011 zeigen, dass die Stimmungsaufhellung bei den kleinen und mittleren Unternehmen" fr den gesamtwirtschaftlichen ifo - Geschftsklimaindex allein ausschlaggebend" fr die am 24. November gemeldete stabile Entwicklung" war.
Eine der grten Herausforderungen im Unternehmenslebenszyklus ist der erfolgreiche bergang des Familienunternehmens von einer Generation zur Nchsten. Die Unternehmensnachfolge stellt sowohl an den bergeber des Unternehmens als auch an den potentiellen bernehmer groe Anforderungen. Nicht grundlos besagt eine Volksweisheit Der Vater erstellt's, der Sohn erhlt's, dem Enkel zerfllt's" - so erreichen nur 5 % der gegrndeten Unternehmen die dritte Generation. Infolgedessen ist das Weiterfhren und somit auch der zukunftstrchtige bergang der Familienunternehmen nicht nur wesentlicher Erfolgsfaktor fr die Stabilitt der deutschen Volkswirtschaft, sondern zugleich auch die Herausforderung fr die Nachfolger.
Der Studiengang Mittelstandsmanagement am Rhein-Mosel-Campus der Fachhochschule Koblenz hat sich zur Zielsetzung gemacht, der Generation der bernehmer die notwendige Qualifikation zur Verfgung zu stellen und sie auf eine mgliche bernahme und Weiterfhrung des Familienunternehmens ganzheitlich vorzubereiten. Die Bereitschaft der Nachfolger, sich eingehend auf die bernahme des Familienunternehmens vorzubereiten, ist hoch.
Deutschlands nchste Unternehmergeneration wei den Wert einer exzellenten Wirtschaftsausbildung zu schtzen, um die Nachfolge erfolgreich in
Angriff zu nehmen" , so haben 88% der Unternehmerkinder Abitur und 73% whlen ein Studium zur weiteren Qualifikation. Hier berwiegen die w