Der deutsche Textileinzelhandel

Die Hndler im deutschen Textileinzelhandel stehen heutzutage vor dem Problem sinkender Margen und Abstze. Die Konsumausgaben der Verbraucher fr Bekleidung und Textilien im Einzelhandel sind weiterhin rcklufig. Daneben findet eine Verschiebung in der Wettbewerbsstruktur statt. Manche Hndler machen sich die Vorwrts- oder Rckwrtsintegration der Handelsstufe zu Nutze, eine Wachstumsstrategie, die im Fashion-Handel in den letzten Jahren Wettbewerbsvorteile ermglichte. Einige traditionelle Betriebsformenvertreter haben diese Chancen zu spt erkannt und mssen ihre Geschftsttigkeit aufgeben. Dadurch werden Flchen frei, die von den umsatzstrksten Unternehmen aufgekauft werden. Die sinkende Flchenproduktivitt in Deutschland wird so weiter befeuert. Zudem drngen branchenfremde Anbieter verstrkt auf den Markt, bringen Kapazitten ein, binden Ressourcen und fordern Marktanteile. Andere Hndler nutzen entstehende Nischen, um neue Betriebsformenkonzepte auf dem Markt zu erproben.
Eine wichtige Funktion in der Branche nimmt der Marktfhrer ein, da er eine Art Orientierungshilfe fr alle anderen Unternehmen ist. Marktmitlufer kopieren die Preisstrukturen, Marketingplne und Produkte der Marktfhrer. Im Gegensatz zum Marktfhrer ist ihr Verhalten rein defensiv. Aber selbst Nischenbearbeiter suchen sich von dem Marktfhrer nicht beachtete oder vernachlssigte Segmente aus, auf denen sie sich nach Kunde, Markt und Produkt klar abzugrenzen versuchen.
Das Buch soll den Textileinzelhandel in Deutschland analysieren. Vor dem Hintergrund vernderter Konsumgewohnheiten und einer Verschiebung der Wettbewerbsstruktur im Textileinzelhandel knnten sich die Branchenverhltnisse in den nchsten Jahren vollstndig revidieren. Eine Identifikation der wichtigsten Hndler und ihrer Strategien stehen deshalb im Fokus der Betrachtung.