Der Einfluss der kulturellen Intelligenz auf die internationale Aufgabenerfullung

Kulturelle Intelligenz ist ein krzlich eingefhrtes Konzept, das die Fhigkeit einer Person erklrt, sich erfolgreich an eine neue kulturelle Umgebung anzupassen. Mit der steigenden Anzahl von Mitarbeitern, die heutzutage in internationalen Umgebungen arbeiten, wird es extrem wichtig, eine Mglichkeit zu haben, zu messen, ob eine Person in der Lage ist, effektiv in einem internationalen Team zu arbeiten. Bislang gibt es jedoch nur sehr wenige empirische Belege zu diesem Thema. In der vorliegenden Arbeit beschreibe ich eine empirische Studie, die ich mit internationalen Studenten und Managern durchgefhrt habe, um herauszufinden, ob kulturelle Intelligenz die Arbeitsleistung vorhersagt. Die Teilnehmer wurden zunchst gebeten, einen Fragebogen auszufllen, der ihre kulturelle Intelligenz misst, und danach wurden sie gebeten, eine Geschftsaufgabe zu lsen. Dann bat ich ihre Kollegen, ihre Leistung bei dem Geschftsprojekt zu bewerten. Die Ergebnisse zeigten, dass die kulturelle Intelligenz die Leistung bei einer globalen Arbeitsaufgabe vorhersagt. Das bedeutet, dass Personen, die kulturell intelligenter sind, bei einer internationalen Geschftsaufgabe besser abschneiden als Personen, die kulturell weniger intelligent sind.