Der Weg zum erfolgreichen Projektteam

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Private Fachhochschule fr Wirtschaft und Technik Vechta-Diepholz-Oldenburg; Abt. Vechta, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll ber Grundlagen in der Projektarbeit bezglich der Projektteamzusammenstellung, Teambildung und Teamfhrung aufklren. Dabei werden einschlgige Modelle beschrieben und als Hilfsmittel vorgestellt. Das Team-Management-Wheel" nach Margerison und McCann leitet beispielsweise anhand der Ausbildung und Arbeitsprferenzen eines Menschen unterschiedliche Arbeitsstile ab, die sich in acht formulierten Teamrollen des Management-Rads widerspiegeln und zur optimalen Besetzung eines Teams fhren. Ein weiteres Modell ist der Teambildungsprozess nach Tuckman und Jensen, der die verschiedenen Stadien des Teamentwicklungsprozesses beschreibt. Diese Ausarbeitung richtet sich auch an die Fhrungskrfte in einem Projekt und stellt u.a. den Fhrungsfunktionsprozess mit sechs entscheidenden Fhrungsaufgaben in der Teamarbeit dar: Ziele setzen, planen, entscheiden, anordnen, kontrollieren und korrigieren.
Den Schluss der Arbeit bildet die Frage, nach den Kennzeichen eines High-Performance-Teams und nach den wesentlichen Erfolgsfaktoren die in der Teamarbeit existieren. Um diese Fragen zu klren, werden neun Bedingungen und Regeln aufgestellt, anhand derer sich der Erfolg eines Projektteams erklren lsst.