Der Weg zum Personalkennzahlensystem

Dieses Fachbuch gibt einen berblick ber den erfolgreichen Einsatz von Kennzahlensystemen im Personalwesen und stellt die dafr notwendigen Instrumente und Kennziffern vor. Wie der Weg zu einem Personalkennzahlensystem aussehen kann, welche Adressaten es in welchem Umfang nutzen knnen und wie es schlielich in einem Management-Informations-System (MIS) in Ihrem Unternehmen zu integrieren ist, erfahren Sie in diesem Buch. Ohne eine konkrete Vorstellung davon, was eine Organisation an Informationen ber ihr Personal braucht, ist ein wirksames Personalmanagement nicht mglich. Durch Personalkennzahlensysteme lassen sich Personaldaten komprimiert, anwendungsfreundlich und handlungsorientiert darstellen. Entscheidend fr die Qualitt eines solchen Systems ist weniger die Menge an Personalinformationen, sondern die bewusste Auswahl der Daten, indem nur die Messwerte bercksichtigt werden, die die aktuelle Personalstrategie in ihrer Umsetzung undRessourcensteuerung untersttzen und in enger Beziehung zum tglichen Personalgeschft stehen. Aus allen wesentlichen Personalfunktionen erhalten Sie als Leser konkrete Vorschlge, Anregungen und Ideen, um Ihr eigenes unternehmensspezifisches Personalkennzahlensystem zu gestalten. Das Buch richtet sich an Fhrungskrfte und Beschftigte sowohl im Personalwesen als auch in anderen Unternehmensbereichen (z. B. Controlling), die sich fr das Personalmanagement in Zahlen interessieren. Aus dem Inhalt Personal-Controlling durch Personalkennzahlen Anwendungsbereiche: Personalplanung, Personalbeschaffungs- und Personalentwicklungs- planung, Personalkostenplanung Spezielle-Anwendungen: Bildungs-Controlling, Leistungsbeurteilung, Vergtungscontrolling Das HR-Cockpit als finales Informations- und Beurteilungsmedium