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Der Workonomics(TM)-Ansatz zur Ermittlung des (Stellen-) Wertes von institutionellem Personalvermgen
Kathrin Fritsch
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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, FernUniversitt Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung
Der Wandel von der Industriegesellschaft hin zur Dienstleistungsgesellschaft lsst Folgendes erkennen: Die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen eines Unternehmens gewinnen fr die unternehmerische Leistungserstellung zunehmend an Bedeutung, whrend das Kapital als Wertschpfungsfaktor in den Hintergrund rckt. Dennoch werden sie in der Regel nur als reiner Kostenfaktor" und nicht auch als Vermgensgegenstand" gesehen und bewertet.
Gegenstand dieser Seminararbeit ist der von der Boston Consulting Group entwickelte Workonomics-Ansatz. Mit ihm soll es Unternehmen ermglicht werden, die Leistungen ihrer Mitarbeiter anhand von Kennzahlen zu bewerten.
Das Ziel dieser Arbeit ist es zu klren, ob der Workonomics-Ansatz ein geeignetes Instrument zur Wert- oder Stellenwertermittlung von institutionellem Personalvermgen ist.
Zu diesem Zweck wird im zweiten Kapitel das Personalvermgenskonzept nach ORTNER dargestellt. Zunchst wird dafr auf Begriffe, die dem Konzept zugrunde liegen, eingegangen. Im Anschluss daran werden die Personalvermgensrechnung als Instrument zur quantitativen Bewertung des Personalvermgens sowie damit verbundene Bewertungsprobleme betrachtet.
Der Workonomics-Ansatz der Boston Consulting Group wird im dritten Kapitel vorgestellt. Dabei wird kurz auf die Entwicklung und die Notwendigkeit dieses Ansatzes eingegangen, um dann die neu konzipierten Kennzahlen zu erlutern.
Die eigentliche Analyse des Workonomics-Ansatzes erfolgt im vierten Kapitel. Hier wird untersucht, ob es mit seiner Hilfe berhaupt mglich ist, den Wert von institutionellem Personalvermgen zu ermitteln oder ob lediglich eine Stellenwertermittlung mglich ist. Hierfr werden die Mglichkeiten und die Grenzen des Workonomics-Ansatzes zur Wertermittlung aufgezeigt. Anschlieend wird der Ansatz mit der in Kapitel 2 vorgestellten
Der Wandel von der Industriegesellschaft hin zur Dienstleistungsgesellschaft lsst Folgendes erkennen: Die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen eines Unternehmens gewinnen fr die unternehmerische Leistungserstellung zunehmend an Bedeutung, whrend das Kapital als Wertschpfungsfaktor in den Hintergrund rckt. Dennoch werden sie in der Regel nur als reiner Kostenfaktor" und nicht auch als Vermgensgegenstand" gesehen und bewertet.
Gegenstand dieser Seminararbeit ist der von der Boston Consulting Group entwickelte Workonomics-Ansatz. Mit ihm soll es Unternehmen ermglicht werden, die Leistungen ihrer Mitarbeiter anhand von Kennzahlen zu bewerten.
Das Ziel dieser Arbeit ist es zu klren, ob der Workonomics-Ansatz ein geeignetes Instrument zur Wert- oder Stellenwertermittlung von institutionellem Personalvermgen ist.
Zu diesem Zweck wird im zweiten Kapitel das Personalvermgenskonzept nach ORTNER dargestellt. Zunchst wird dafr auf Begriffe, die dem Konzept zugrunde liegen, eingegangen. Im Anschluss daran werden die Personalvermgensrechnung als Instrument zur quantitativen Bewertung des Personalvermgens sowie damit verbundene Bewertungsprobleme betrachtet.
Der Workonomics-Ansatz der Boston Consulting Group wird im dritten Kapitel vorgestellt. Dabei wird kurz auf die Entwicklung und die Notwendigkeit dieses Ansatzes eingegangen, um dann die neu konzipierten Kennzahlen zu erlutern.
Die eigentliche Analyse des Workonomics-Ansatzes erfolgt im vierten Kapitel. Hier wird untersucht, ob es mit seiner Hilfe berhaupt mglich ist, den Wert von institutionellem Personalvermgen zu ermitteln oder ob lediglich eine Stellenwertermittlung mglich ist. Hierfr werden die Mglichkeiten und die Grenzen des Workonomics-Ansatzes zur Wertermittlung aufgezeigt. Anschlieend wird der Ansatz mit der in Kapitel 2 vorgestellten
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640373871
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 28
- Utgivningsdatum: 2009-07-17
- Förlag: Grin Verlag