Der Zusammenhang Von Unternehmenspolitik Und HR-Politik

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universitt der Bundeswehr Mnchen, Neubiberg (Fakultt fr Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Unternehmensfhrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Human Ressource Management als integrativer Bestandteil der Unternehmensfhrung. So lautet die zentrale Themenstellung auf der diese Arbeit aufbaut. Dabei gilt es im Zuge dieser Seminararbeit den Zusammenhang zwischen Unternehmenspolitik und Human Ressource (HR) Politik im Rahmen des unternehmerischen Managementsystems aufzuzeigen.
Das Zustandekommen unternehmerischer Managementsysteme ist in der Literatur ausfhrlich beschrieben. Die Entstehung der Personalpolitik sowie deren Inhalt wird dabei ebenso erwhnt, jedoch die komplexe Vernetzung zu anderen Bereichen des Managements nur unzureichend errtert. Diskussionsgegenstand in der Literatur ist deshalb hufig die genaue Rolle der Personalpolitik bzw. deren Einfluss auf die Unternehmenspolitik sowie die unterschiedlichen Interdependenzen der aus der Unternehmenspolitik abgeleiteten Teilpolitiken und deren Handhabung zur Erfllung des bergeordneten Unternehmensziels. Dabei soll diese Arbeit dazu beitragen, die Vernetzung innerhalb der personalpolitischen Instrumente sowie die Vernetzung der Teilpolitiken innerhalb der Unternehmenspolitik aufzuzeigen.
Die Thematik ist interessant im Zusammenhang mit Change Management, was im Zuge einer sich stndig verndernden Unternehmensumwelt (Globalisierung, rechtliche Vernderungen, etc.) an Bedeutung fr Unternehmen zunimmt. Denn Vernderungen im Unternehmen haben meist eine Vernderung von Zielgren zur Folge, was wiederum in den einzelnen Teilbereichen der Unternehmung umzusetzen ist, also auch im Personalbereich.

Um diese Thematik untersuchen zu knnen, mssen zunchst die erforderlichen Begriffe erlutert und in den Gesamtkomplex der Unternehmung eingeordnet werden. Dabei wird im ersten Abschnitt zunchst die Unterne