Die Bedeutung der Prozekostenrechnung fr die Lean Production

Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,7, Leuphana Universitt Lneburg (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Produktion- und Wirtschaftsinformatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Anfang der 90er Jahre wurde die westliche Wirtschaft, auf die zu der Zeit ein massiver Rationalisierungsdruck - teils konjunkturell, teils strukturell bedingt - traf, mit einem aus Japan importierten neuen Wettbewerbsmodell unter dem Namen "Lean Production" konfrontiert.
Lean Production stellt einen integrierten Unternehmensfhrungsansatz dar, der auf Markt- bzw. Kundennhe, Produktivittserhhung und Qualittsverbesserung, hohe Innovationsgeschwindigkeit und Wertschpfung ausgerichtet ist.
Wesentlich ist die Erkenntnis, da in der Lean Production versucht wird, sich auf diejenigen Prozesse (Aktivitten) zu konzentrieren, die dem gesamten Produktionsproze einen Wert bringen. Alle anderen Prozesse (Aktivitten) sollten bis zu einem Minimum reduziert werden.
Um werterhhende und nicht-werterhhende Aktivitten entlang der Wertschpfungskette differenzieren und monetr bewerten zu knnen, bedarf es eines geeigneten Kostenrechnungsverfahrens.
Ziel dieser Arbeit ist es, die zur Zeit aktuelle Prozekostenrechnung als neuen Ansatz sowohl zur Erhhung der Kostentransparenz in den indirekten Bereichen als auch zur effizienten Planung und Kontrolle der Gemeinkostenbereiche und der verursachungsgerechten Miteinbeziehung der Gemeinkosten in die Produktkalkulation im Hinblick auf die Optimierung der Kostenwirtschaftlichkeit in der Lean Production zu betrachten.
Gang der Untersuchung:
Aus diesem Grund werden im zweiten Kapitel die Begriffe, die im Zusammenhang mit Lean Production immer wieder fallen, erlutert. Das sich daran anschlieende dritte Kapitel befat sich zunchst mit den Entstehungsgrnden, den Grundbegriffen und Anwendungsvoraussetzungen der Prozekostenrechnung, bevor in Abschnitt 3.4 auf die Vorgehensweise bei d