Die Bedeutung von Anreizsystemen im internationalen Kontext

Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Private Fachhochschule fr Wirtschaft und Technik Vechta-Diepholz-Oldenburg; Abt. Vechta (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Ein Anreizsystem ist gekennzeichnet durch die Kombination verschiedener materieller und immaterieller Anreize sowie durch das Verhltnis von fixen zu variablen Bestandteilen im sogenannten Anreiz-Mix.
Bei der Gestaltung von Anreizsystemen sollten folgende Aspekte beachtet werden:
Welche Arten von Anreizen will das Unternehmen berhaupt gewhren ?
Wem sollen diese Anreize gewhrt werden ?
Unter welchen Voraussetzungen sollen diese Anreize gewhrt werden?
Was sollen die Bemessungsgrundlagen fr die Gewhrung von Belohnungen in einem Anreizsystem sein?
Welche Relation soll zwischen Bemessungsgrundlage und Anreizen bestehen und wie soll die oftmals nur subjektiv empfundene Gerechtigkeit eines Anreizsystems objektiv mebar dargestellt werden?
Transparenz eines Anreizsystems ist erforderlich zur Durchschaubarkeit der Konstruktion und Ausgestaltung eines Anreizsystems und der Erfassung seiner wesentlichen Komponenten.
Anreizsysteme knnen nur effektiv sein, wenn sie anderen Anreizsystemen wie Ausbildungs- und Entwicklungskonzepten oder einem Fhrungskonzept konkret abgestimmt sind.
Betriebswirtschaftlich ist ein Anreizsystem immer nur dann effektiv, wenn die fr ein gezeigtes Verhalten gewhrte Belohnung den jeweiligen Nutzen der Leistung oder des belohnten Verfahrens nicht bersteigt, wobei auch die gesamten (Verwaltungs-)Kosten des Anreizsystems unter Barwertaspekten bercksichtigt werden sollten.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Anreizsysteme2
1.1Grundlagen der Gestaltung von Anreizsystemen2
1.2Zweck von Anreizsystemen3
1.2.1Unternehmensziele in Abhngigkeit von der Unternehmensphase3
1.2.2Mitarbeiterziele8
1.3Messung der Zielerreichung9
1.3.1Bei Unternehmenszielen9
1.3.2Bei Mitarbeiterz