Die Generation Y als neuer Kollege und Kunde

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, AKAD-Fachhochschule Leipzig (AKAD), Veranstaltung: Personalmangement Vertiefung BWL55, Sprache: Deutsch, Abstract: Viele Unternehmen verspren die Problematik des Fachkrftemangels seit einigen Jahren am eigenen Leib, da die offenen Stellen nicht immer sofort mit qualifizierten Fachkrften besetzt werden knnen. In Unternehmenskreisen wird vom sogenannten War of Talents" gesprochen. So fehlten am Arbeitsmarkt 2011 bereits zehntausende Ingenieure und zuknftig wird sich dieser Trend vermutlich noch beschleunigen. Der Fachkrftemangel wird durch den Demografischen Wandel und den dadurch resultierenden Rckgang von erwerbsfhigen Personen auf dem zuknftigen Arbeitsmarkt verstrkt. Um die Unternehmen auch in Zukunft mit Fachkrften zu versorgen, rckt die Generation Y in den Fokus dieser Arbeit. Sie tritt seit der Jahrtausendwende als Arbeitnehmer in den Arbeitsmarkt und als neuer Kundentyp in die Absatzmrkte ein.

Unternehmen mssen sich heute die Frage stellen, welches die richtigen Strategien und Instrumente sind, um sich als Arbeitgeber positiv am Arbeitsmarkt von seinen Wettbewerbern abzugrenzen, um fr die Generation Y attraktiv zu sein. Hierzu mssen sie die Eigenschaften und Bedrfnisse dieser neuen Generation kennen und z. B. die richtigen Kommunikationskanle whlen, um die Generation Y zu erreichen. Denn nur wer die Eigenschaften dieser Generation kennt, kann diese zu seinem Vorteil nutzen und damit die passenden Strategien und Instrumente auswhlen, um seine Marktposition gegenber dem Wettbewerb zu strken. In dieser Arbeit werden solche Fragen beantwortet und die Unternehmen werden effektiv bei der Lsungsfindung untersttzt.