Die Gestaltung einer Fhrungskultur zur Umsetzung von Strategien

Der existierende Wandel der Gesellschaft stellt aufgrund unterschiedlicher Ausprgungen und hoher Komplexitt eine Herausforderung fr Unternehmen dar. Um am Markt erfolgreich zu bleiben, sind Unternehmen gezwungen, sich stndig weiterzuentwickeln, zu verndern und zielgerichtete Strategien zu erarbeiten. Doch dabei ist nicht die Strategiefindung, sondern die Umsetzung derselben das zentrale Problem. Denn erst durch das Umsetzen, in Abhngigkeit von der Unternehmenskultur und den ausfhrenden Faktoren, den Fhrungskrften und Mitarbeitern, fhren Strategien zum Erfolg. Doch jede (strategische) Vernderung lst bei Menschen Unsicherheiten und mglicherweise auch Widerstnde aus. Der lsungsorientierte Umgang kann nur durch die Fhrungskrfte, als entscheidende Stellhebel" gesteuert werden. Dabei verspricht der Transformationale Fhrungsansatz gepaart mit einer offenen, permanenten und zielorientierten Kommunikation den grten Erfolg, um die Mitarbeiter fr anstehende Aufgaben und Vernderungen vorzubereiten sowie zu selbstndigem und angemessen Verhalten zu ermchtigen. Der Vorteil dabei ist, dass die Fhrungskraft nicht stndig prsent sein muss, um sich der Arbeitsqualitt und -quantitt der Mitarbeiter sicher sein zu knnen. Wie beim Fuball gibt es in Unternehmen niemals vllig identische Situationen. Dieses Buch zeigt Parallelen zwischen einer Fhrungskraft und einem Fuballtrainer auf und macht hierdurch anschaulich, dass Mitarbeiter durch z. B. Fallstudien, Seminare etc. trainiert" werden knnen. In der Realitt kommen allerdings nur sehr selten genau diese trainierten" Situationen vor, was demnach ein flexibles Transferdenken und -handeln von Mitarbeitern erfordert. Fhrung nach dem Fuballtrainermodell kann den Vernderungsprozess, also das erfolgreiche Umsetzen von Strategien ermglichen.