Fhrungskultur in der Sozialwirtschaft

Das Buch beschreibt theoretisch und empirisch das Selbstverstndnis von Fhrungskrften hinsichtlich ihrer Fhrungsrolle in der Sozialen Arbeit. Grundlegende berlegungen zum Selbstmanagement und der Selbstfhrung von Fhrungskrften in der Sozialwirtschaft werden in einem ersten Teil ausfhrlich dargestellt. In einem zweiten Teil werden empirische Daten einer deutschlandweiten Befragung, in der ber 500 Fhrungskrfte befragt wurden, Einblick in das Selbstverstndnis von Leitungskrften in der Sozialen Arbeit geben. Die empirische Datenbasis lsst dabei auch erkennen, wie Fhrungskrfte Reflexionsprozesse gestalten und wie sie Entscheidungsfindungsprozesse steuern. Zudem wird ein empirischer Einblick in die Konflikt- und Fehlerkultur von sozialen Organisationen gegeben.