Die Implementierung von Diversity Management und Gender Mainstreaming

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Frauenstudien / Gender-Forschung, Note: 2.0, Universitt Konstanz, Veranstaltung: Gender- und Diversity Kompetenz: Theoretische Grundlagen und Handlungsstrategien in verschiedenen Kontexten, Sprache: Deutsch, Abstract: In unserer Welt treten tglich mehr und mehr Menschen in Kontakt miteinander und erleben die Vielfalt. Der Umgang mit dieser Vielfalt ist in den letzten Jahrzehnten sicherlich zu einem bedeutenden Thema geworden. Als Folge des demographischen Wandels, der Globalisierung, Informatisierung etc. tauchen die Begriffen Diversity", Diversity Management" und Gender Mainstreaming" immer fters auf. Durch die Vielfalt an Interessengruppen Beteiligten hat sich die Diskussion um Diversity zu einem komplexen Bndel von Meinungen und Sichtweisen entwickelt.

Als Folge der fortgeschrittenen Globalisierung sind die Organisationen zunehmend in den internationalen und globalen Mrkten ttig. Sie kooperieren mit Unternehmen aus der ganzen Welt und Mitarbeiter unterschiedlicher Nationalitt sind beschftigt. Immer mehr Menschen leben und arbeiten im Ausland. Daher mssen die multikulturellen Unternehmern mit einer breiten Palette von Vielfalt umgehen: andere Werte, Kulturen, Bruche, Lebensstile und Umgangsformen. Auch die zunehmende Hhe der inlndischen Vielfalt ist ein Grund fr die zunehmende kulturelle Vielfalt. In den USA gibt es beispielsweise mehr als 84 Millionen Mitglieder der vier primre Minderheiten wie Afro-, Spanisch-, Asian- und Native-Amerikaner. Ein weiterer Faktor fr die zunehmende Vielfalt ist die steigende Zuwanderung die hhere Geburtenraten unter den ethnischen Minderheiten. Die Globalisierung hat transnationalen Unternehmen aktiviert und die Kommunikation auf der ganzen Welt extrem vereinfacht. Die Mrkte fr Dienstleistungen und Produkte sind grer geworden - das Fehlen von Grenzen bietet viele Mglichkeiten und Flexibilitt. Eine hohe Anzahl der Forscher argumentieren, dass Multikulturalismu