Die Personalfunktion der Unternehmung im Spannungsfeld von Humanitt und wirtschaftlicher Rationalitt

Im Buch wird den Anforderungen an die Gestaltung der Personalfunktion nachgegangen. Diese ergeben sich einerseits aus den Zielen der Unternehmung als eines wirtschaftlichen Gebildes und anderseits aus der Gewhrleistung des Menschseins des Mitarbeiters in ihr. Die damit verbundenen Spannungen bestimmen die Beziehungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer seit es Unternehmungen im heutigen Verstndnis gibt. Die beiden sich daraus ergebenden Pole in dieser spannungsreichen Beziehung werden geortet und Ausgleichsmglichkeiten werden gefunden, sowohl in einer grundstzlichen und ganzheitlichen Sicht als auch bezogen auf die wichtigsten Personalaufgaben. Mit diesem Buch liegt eine Sammelschrift vor, deren Beitrge durch anerkannte Vertreter der Personallehre im deutsch- und englischsprachigen Raum verfasst wurden. Dabei wird die Spannung zwischen Humanitt und wirtschaftlicher Rationalitt in der Personalfunktion der Unternehmung nicht als eine sich gegenseitig ausschlieende Beziehung zweier Gegenstze begriffen - im Sinne eines "entweder-oder". Im Vordergrund steht die Auffassung, da es sich zwar um verschiedene, aber sich komplementr ergnzende und wechselseitig aufeinander verweisende Erfordernisse handelt.