Die personenbedingte Kndigung wegen Krankheit

Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Arbeitsrecht, Note: 2,1, Hochschule Osnabrck, Sprache: Deutsch, Abstract: Fehlzeiten verursachen enorme Belastungen, die sich auf unterschiedliche Weise auswirken. Erkrankt ein Mitarbeiter, so hat der Arbeitgeber zur Wahrung der betrieblichen Interessen Alternativen zur Arbeitsvertretung zu finden, um Produktionsrckstnde oder Maschinenstillstnde zu vermeiden oder zumindest mglichst gering zu halten. Andere Arbeitnehmer mssen einspringen und die Arbeit des gesundheitlich beeintrchtigten Kollegen bernehmen. Neben dem betrieblichen Mehraufwand kann das Fehlen eines Arbeitnehmers auch finanzielle Beeintrchtigungen mit sich fhren. Steigt die krankheitsbedingte Abwesenheit nicht ber eine Dauer von sechs Wochen hinaus, so leistet der Arbeitgeber eine Entgeltzahlung ohne im Gegenzug die vertraglich vereinbarte Arbeitsleistung zu erhalten.

Dennoch knnen nicht bereits vereinzelte Fehltage als erheblich beeintrchtigend ausgelegt werden. In einem gewissen Rahmen hat der Arbeitgeber diese hinzunehmen, bevor er mit Aussicht auf Erfolg eine krankheitsbedingte Kndigung aussprechen kann.

Ein Vergleich zwischen dem Krankenstand in den 80 er Jahren und der heutigen Arbeitsunfhigkeit zeigt einen Rckgang von knapp 2%. Verantwortlich dafr sind verbesserte Arbeitsbedingungen, Investitionen in das Gesundheitsmanagement, aber auch die Angst vor dem Verlust des Arbeitsplatzes. Diese Angst ist nicht unbegrndet, da es sich bei der krankheitsbedingten Kndigung um den praktisch bedeutsamsten Unterfall einer personenbedingten Kndigung handelt.
Die Voraussetzungen einer solchen Kndigung werden durch den Gesetzgeber sowie durch die Rechtsprechung definiert.

Die vorliegende Arbeit zeigt auf, welche Erfordernisse an eine rechtmige krankheitsbedingte Kndigung gestellt werden. Dabei werden die vier durch die Rechtsprechung entwickelten Fallgruppen anhand des dreistufigen Prfungsschemas einzeln erlutert. Dab