Die Relevanz von Interkultureller Kompetenz fr deutsche Unternehmen im Ausland

Das Thema "interkulturelle Kompetenz" ist zu einem wichtigen Schlagwort fr international agierende Unternehmen geworden. In einem zunehmend internationaler gewordenen Geschftsumfeld und mit einer immer multinationaler aufgestellten Mitarbeiterstruktur, hat sich eine reibungslose interkulturelle Kommunikation zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor entwickelt. Dennoch herrscht immer noch groe Uneinigkeit zur genauen Definition. Diese Arbeit gibt einen berblick, wie interkulturelle Kompetenz" definiert wird und welche Weiterentwicklungsmethoden gefordert werden. Weiterhin wird untersucht, welches Kulturbegriffes sich das Forschungsgebiet der "interkulturellen Kompetenz" bedient. Im Hauptteil setzt sich das Buch schlielich damit auseinander, wie ein bestimmter Kulturraum innerhalb dieses Forschungsgebietes dargestellt wird. Als Fallbeispiel wurde Japan gewhlt, das mit seinen ausgeprgten Eigenheiten seines Managementsystems viel Freiraum fr kulturelle Interpretationen gibt. Es wird gezeigt, dass zu leicht auf Verallgemeinerungen und kulturelle Stereotypen zurckgegriffen wird, und dass dies ebenfalls zu Strungen innerhalb der interkulturellen Kommunikation fhren kann. Zu diesem Zweck wird die Darstellung der japanischen Unternehmenskultur untersucht, kritisch hinterfragt und mit den Forschungen des Kulturwissenschaftlers Geert Hofstede verglichen. Im letzten Kapitel beschftigt sich das Buch mit interkulturellen Trainings als Personalentwicklungsmanahme, wobei auch in diesem Feld Verbesserungspotential aufgezeigt wird.