Du managst jeden Tag, du weit es nur nicht - Praxisratgeber Management

Der erste Band der Buchreihe "Du managst jeden Tag, du weit es nur nicht" beschftigt sich nach einer kurzen Einfhrung mit dem Thema "Leichtes Lernen" und mit den Aufgaben des Managementkreislaufs "Planen - Realisieren - Kontrollieren - Steuern", den jeder Mensch mehrere tausend Male pro Tag durchluft. Jede Person managt mehr oder weniger unbewusst alle Aktivitten. Menschen planen beispielsweise ihren Urlaub, realisieren ihn und kontrollieren, ob Ziele wie Erholung, Abwechslung usw. auch erreicht wurden. Wenn nicht, kann whrend des Urlaubs noch dagegen gesteuert oder der Urlaub das nchste Mal anders gestaltet werden. Der Manager im Betrieb plant, organisiert, kontrolliert und steuert ebenso, er macht dies lediglich bewusst.
Die Idee dieses Buches ist es, den Lesern spielerisch, auf eine humorvolle, lockere und teilweise philosophisch angehauchte Art Managementwissen in gut verstndlicher Form zu vermitteln. In einem ersten Schritt wird dem Leser z.B. der Planungsprozess im Privatbereich vor Augen gefhrt, bevor er in einem zweiten Schritt auf ein betriebliches Beispiel bertragen wird.
Dem Leser wird durch die Lektre des Buches verdeutlicht, dass er sein tgliches Leben nach den gleichen Mechanismen gestaltet wie ein Manager seine tgliche Arbeit, wodurch er die betrieblichen Managementinhalte leicht abspeichern kann. Umgekehrt soll diese Buchreihe den Leser dazu ermuntern, seine privaten Angelegenheiten strukturierter, managementorientierter anzugehen.
Die Buchbnde zwei bis vier beschftigen sich mit den Themen Organisation, Mitarbeiterfhrung sowie Kommunikation und runden die Grundlagen des Managements ab.