Du managst jeden Tag, du weit es nur nicht - Praxisratgeber Management

Der dritte Band der Buchreihe "Du managst jeden Tag, du weit es nur nicht", beschftigt sich mit dem Thema Mitarbeiterfhrung.
Der Managementkreislauf "Planen - Realisieren - Kontrollieren - Steuern" und der hierfr notwendige organisatorische Rahmen haben strukturierende Wirkung. Diese Struktur stiftet jedoch wenig Nutzen, wenn die Mitarbeiter nicht zielorientiert gefhrt werden. In diesem Band wird auf plakative und heitere Weise dargelegt, wie eine Fhrungskraft auf die Verhaltensweisen der Mitarbeiter im Sinne der Zielerreichung Einfluss nehmen kann. Er beschftigt sich mit dem Fhren von Einzelpersonen, dem Fhren von Gruppen, mit Fhrungsaufgaben, Fhrungsgrundstzen, Fhrungsstilen, Fhrungstechniken und Fhrungsmitteln.
Die Idee des Buches ist es, den Lesern spielerisch, auf eine humorvolle, lockere und teilweise philosophisch angehauchte Art Managementwissen in gut verstndlicher Form zu vermitteln. Eltern "fhren" ihre Kinder normalerweise auch zielorientiert. Durch das Aufzeigen vieler heiterer Parallelen beispielsweise zwischen dem "Fhren von Kindern" und der betrieblichen Mitarbeiterfhrung erlangt der Leser rasch ein Verstndnis fr diesen Managementbereich.
Die Buchbnde eins, zwei und vier beschftigen sich mit den Themen Managementkreislauf, Organisation sowie Kommunikation und runden die Grundlagen des Managements ab.