Einstellungsanderung bei Fusionen

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Fusionsprozesse sind Reorganisationsprojekte, die mittlerweile aus dem Wirtschaftsleben nicht mehr wegzudenken sind; die Auswirkungen von Fusionen auf die Betroffenen sind noch wenig erforscht. Wie kann man z. B. die oft negativen Emotionen der Mitarbeiter und Fhrungskrfte wie ngste oder Vertrauensverlust mglichst frhzeitig abfangen? Warum ist das so wichtig fr Unternehmen? Die Autorin Ulrike Schott gibt einen fundierten und praxisnahen berblick ber Fusionsprozesse aus psychologischer Sicht, Einstellungen und Verhalten von Betroffenen sowie Information und Kommunikation in Fusionsprozessen. Darauf aufbauend untersucht sie, ob eine angemessene Information bzw. Kommunikation ber die persnliche Einstellung auch das Engagement der Mitarbeiter und Fhrungskrfte gnstig beeinflussen und somit einen substanziellen Beitrag zum Erfolg einer Fusion liefern kann. Die vielfltigen Erkenntnisse und die aufgezeigten Anregungen vermitteln u. a. wichtige Hinweise zur Gestaltung eines Informations- und Kommunikationskonzepts. Das Buch richtet sich an Psychologen und Wirtschaftswissenschaftler, Entscheidungstrger in Fusionsprozessen sowie interessierte Fhrungskrfte und Mitarbeiter in allen Unternehmen.