Unternehmenskultur im Umfeld von Fusionen und bernahmen und die Auswirkung auf Unternehmenskennzahlen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: Sehr Gut, Fachhochschule Wiener Neustadt (Institut fr Unternehmensfhrung), Veranstaltung: Fachhochschul-Studiengang Unternehmensfhrung/Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Unternehmenskultur war in den letzten Jahren Untersuchungsgegenstand unzhliger wissenschaftlicher und populrwissenschaftlicher Arbeiten. Da es bis dato keine einheitliche Meinung beziehungsweise Definition zu diesem Thema gibt, beschftigt sich der erste Teil der vorliegenden Arbeit mit einigen der wissenschaftlichen Thesen und Forschungsergebnisse um einen Einblick in dieses komplexe Thema zu bieten.
Das Themengebiet Fusionen und bernahmen beziehungsweise in der international blichen Bezeichnung Mergers & Acquisitions, ist Untersuchungsobjekt des zweiten Teils der Arbeit. Auf diesem Feld ist die wissenschaftliche Forschung bereits sehr weit fortgeschritten und vorhandene Erkenntnisse sind in ausreichender Menge vorhanden.
Um die aufgestellten Hypothesen zu beweisen beziehungsweise zu falsifizieren, wurden als zu untersuchende Objekte Grounternehmen ausgewhlt, die innerhalb der letzten 10 Jahre eine Fusion beziehungsweise Unternehmensbernahme durchgefhrt haben. Da Grounternehmen im Allgemeinen eine ausgeprgte und oft ber Jahrzehnte entwickelte und gelebte Unternehmenskultur haben, eignen sich derartige Unternehmensgren fr die gewhlte Untersuchung besser als Klein- und Mittelunternehmen, obwohl auch in dieser Gre oft ausgeprgte Unternehmenskulturen anzutreffen sind.
Bei der Auswahl wurden ausschlielich international agierende Konzerne als zu untersuchende Objekte ausgewhlt. Internationale Konzerne, vor allem US-amerikanischen Ursprungs, neigen zu rein betriebswirtschaftlichen Vorgangsweisen und sind eher bereit nderungen vorzunehmen. Die Auswahl fiel auf die Unternehmen Digital Equipment Corporation, Compaq Computer Corporation und Hewlett Packard, da diese Untern