Entrepreneurial Leadership im rumlichen Handlungskontext

Alpine Destinationen sind komplexe Gebilde, die konomische und soziokulturelle Strukturen vereinen. Sie sind eng mit der ansssigen Bevlkerung und dem lokalen Unternehmertum verknpft. Unternehmerische Fhrungspersnlichkeiten, sogenannte entrepreneurial Leader, spielen eine Schlsselrolle bei der Destinationsentwicklung. Whrend Entrepreneurial Leadership als aufstrebender Forschungszweig vorwiegend auf organisationaler Ebene untersucht wurde, widmet sich dieses Buch der Charakterisierung von entrepreneurial Leadern im rumlichen Kontext alpiner Destinationen. Zur Analyse der Interaktionen von entrepreneurial Leadern werden feldtheoretische Anstze herangezogen, welche neue Perspektiven auf die Strukturmuster in Destinationen erffnen. Die Arbeit folgt einem konzeptionellen, explorativen Forschungsdesign und kombiniert methodisch Anstze der Grounded Theory mit einer integrativen Literaturanalyse. Ziel ist es, entrepreneurial Leadership auf unterschiedlichen Handlungsebenen zu analysieren und ein Modell fr entrepreneurial Leadership im touristischen Raum zu entwickeln. Daraus werden zentrale Thesen sowie theoretische und praktische Implikationen abgeleitet.