Entwicklung einer Methode zur Informationsgewinnung und -verarbeitung fur die Planung und Entwicklung neuer Industrieprodukte

Die in den letzten Jahren zunehmend strker gewordene Konkurrenz ttigkeit wie auch die auftretende Sttigung in verschiedenen Markt bereichen der Industrie veranlassen die Unternehmen dazu, von einer . seither
verfolgten Produktionsorientierung zu einer Marktorientierung berzugehen. Die Notwendigkeit des "M arketing", das schon seit lan gem in der Konsum- und Gebrauchsgterindustrie betrieben wird, hat auch in der
Investitionsgterindustrie einen Wandel in der Inf- m ationsbeschaffung bewirkt; d. h. da der Hersteller bei Planungen neuer Produkte ber das Marktgeschehen in Form von Marktanalysen und Marktprognosen informiert sein mu,
um Marktlcken und noch ungesttigte Bedarfe erkennen zu knnen. Die unterschiedlichen Umsatz- und Gewinnentwicklungen verschiedener Unternehmen des Maschinenbaues zeigen, da es vielen Unternehmen bisher noch nicht gelungen
ist, rechtzeitig ihr Produktionsprogramm den vernderten Marktsituationen anzupassen [1] Mehrere zum Teil parallel verlaufende Tendenzen machen es heute auch in der Investitionsgterindustrie erforderlich, neue Produkte
systematisch zu planen und zu entwickeln. Es sind hauptschlich [2J - die zunehmende Dynamik der wirtschaftlichen und techno logischen Faktoren, - der Wandel von der Einzel- zur Serienproduktion, durch den ein
kundenabhngiger Auftrag an die Entwicklung und Konstruktion entfllt sowie - die sehr stark gestiegenen Entwicklungskosten. - 2 - Insbesondere fr die Situation der Unternehmen in der Investitions gterindustrie sind diese
drei Tendenzen heute kennzeichnend.