Entwicklung und Optimierung der Supply Chain - Analysiert am Beispiel der LEGO Gruppe

Projektarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, VWA-Studienakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Angesichts der weltweiten Wirtschaftskrise und der damit verbundenen, sinkenden Nachfrage, mssen sich Unternehmen aller Branchen wettbewerbsfhiger, flexibler und gleichzeitig kostenreduzierender aufstellen. Die Beziehungen zwischen Herstellern, Lieferanten und Kunden sind durch die neuen Herausforderungen geprgt und sollen heutzutage viel schneller, genauer, vertrauensvoller und viel effizienter miteinander verknpft werden. Aus diesen Grnden rcken traditionelle Logistikmodelle mit chaotischen Lieferketten in den Hintergrund und werden durch moderne Supply Chain Modelle ersetzt. Eines von vielen Unternehmen, das seine Wertschpfungskette erfolgreich umbauen lsst, ist die LEGO Gruppe. Die Anforderungen dieses bekanntesten Spielzeugherstellers an das Supply Chain sind geprgt durch den Grundgedanken einer hohen Integration der Material-, Informations-, und Werteflsse innerhalb der gesamten Wertschpfungskette.