Erfolgreich Reorganisieren

Auf Stabilitt ausgerichtete Unternehmenskonzepte verlieren in turbulenter werdenden Mrkten an Bedeutung. Dies wird zunehmend in den Unternehmen erkannt. Das mittlere Management hat deshalb die Aufgabe, neue Organisationsformen im eigenen Betrieb einzufhren. Bei der operativen Umsetzung dieser Aufgabe steht man jedoch vor Neuland. Die Erfahrungen erfolgreicher Vorreiter-Unternehmen knnen dem Management hier Orientierungen bieten. So werden im Buch aus diesen Erfahrungen umsetzbare Lsungsprinzipien dokumentiert. Im Gegensatz zu bisherigen Verffentlichungen ist es durch eine themenspezifische Gliederung gekennzeichnet. Diesen "Gestaltungsbereichen erfolgreicher Reorganisationsmanahmen" werden praktische Unternehmensbeispiele zugeordnet.