Erfolgsfaktor Due Diligence Prfung

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Deal making is glamorous, due diligence is not". Dieser Auspruch entstammt der weltbekannten Wirtschaftszeitschrift Harvard Business Review" und bringt die Situation auf den Punkt, warum so viele Unternehmen so viele Unternehmenskufe durchgefhrt haben, durch welche sehr wenig Wert generiert wurde. Insbesondere sobald das so genannte Merger-Fieber" ausbricht und viele Unternehmen Ausschau nach potentiellen bernahmekandidaten halten, um auf diese Weise langfristig steigende Renditen zu gewhrleisten, beschrnkt sich die Due Diligence Prfung nur allzu oft auf die Untersuchung der Jahresabschlsse des Zielunternehmens. Ausgehend von einem einleitenden Teil ber die Entwicklung von Unternehmensakquisitionen, den typischen Ablauf eines Unternehmenskaufs und kritische Aspekte fr dessen Erfolg und Misserfolg fhrt der Autor Georg Eder dem Leser Organisation, Planung und Ablauf einer erfolgreichen Due Diligence Prfung vor Augen. Georg Eder geht umfassend auf die verschiedenen Teilbereiche und Untersuchungsgebiete der Prfung ein und widmet vor allem dem oft vernachlssigten steuerlichen Teil der Analyse besonderes Augenmerk. Weiters gibt das Buch Aufschluss ber besondere Risiken und Probleme, die das Ergebnis der Prfung verzerren knnen. Das Buch richtet sich inbesondere an leitende Angestellte und Manager im Finanzbereich von expandierenden Unternehmen.